隨著經(jīng)濟的發(fā)展，材料價格、原材料價格、人工成本等問題不斷上漲，工程造價超算的問題在近年來非常普遍，包括在公用事業(yè)建設項目中。那么該如何對工程造價超算進行控制呢？接下來由工程造價公司的小編來對此講解一下吧，希望能夠對大家有所幫助。

1、注意施工合同的簽訂

在施工合同中明確合同的經(jīng)濟條款是現(xiàn)階段管理成本的關鍵，主要包括正確選擇施工合同類型，明確施工合同的定價條件。工程造價，仔細考慮施工合同。

2、加強材料設備價格控制

勞動力、材料、工程機械設備三大關鍵資源要素的定價是項目定價的依據(jù)。工程定價時，應按來源確定人工項目所在地區(qū)的材料數(shù)量和當?shù)氐募夹g經(jīng)濟條件，定價的主要依據(jù)是每日單價、材料單價和施工設備單價。

對此，應積極加強工程材料價格信息的收集、系統(tǒng)化和分析。對材料進行審核時，應注意同一材料的不同產(chǎn)地、運輸方式和價格。

同時，在項目招標時，對主要材料進行投標，選擇優(yōu)質、低成本的材料，通過研究和披露，不斷積累和分析相關數(shù)據(jù)，了解材料市場的變化規(guī)律。

3、嚴控工程變更和簽證

做好投標管理工作，將中標工程的價格嚴格控制在批準的工程預算內(nèi)；加強合同管理，建立嚴格的設計變更和簽證審批制度，并避免不負責任的設計變更以及“前期制作，后期修改”的現(xiàn)象。

以上三點是有關對工程造價超算進行控制的三大措施的全部內(nèi)容，如果您還有疑問，可在我們的網(wǎng)站上進行咨詢，感謝您的理解與支持！